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阜阳市医院思想政治工作促进会举行《医院人文化建设与集团化管理》培训

来源:阜阳市医院思想政治工作促进会

作者:马怀业 刘国美

发布时间:2018-11-13

浏览次数(70

1111日,阜阳市医院思想政治工作促进会邀请南京大学医学院副教授鲁德生开展了《医院人文化建设与集团化管理》培训。

 

 

鲁德生,现任南京医科大学硕士生导师、南京大学医学院副教授,南京鼓楼医院集团主任及医院管理公司总经理。曾担任鼓楼医院急救中心主任、急诊外科主任、南京鼓楼医院集团仪征医院院长,具有丰富的医院管理经验。

 

 

 

鲁德生副教授从“人文医院建设、人才学科科教建设、创新医院改革、基础建设及流程优化、医院集团化管理”等方面介绍了鼓楼医院的人文建设与先进管理经验。据鲁德生介绍,鼓楼医院在传承百年历史文化的同时,实施科学管理、打造医院文化品牌,建成了国内以实物为主的第一个医院历史纪念馆,该馆被定为“南京市爱国主义教育基地”、“南京市对外文化交流基地”。医院不断改革创新,组建了国内第一个医院集团,放大优质医疗资源,参与收购宿迁市人民医院。医院提出了建设国内最好的人文医院愿景,在医院内部形成良好的理解人、尊重人、满足人、发展人的人文环境,激发员工的人文道德关爱,以解除患者痛苦为最高服务宗旨。医院被中央文明委表彰为“全国创建文明行业工作先进集体”、江苏省、南京市“文明单位”;被国家卫生部授予“全国卫生系统先进单位”、“全国医院文化建设先进单位”、“全国2005-2007医院管理年活动先进单位”等称号。

据介绍,南京鼓楼医院集团是国内最早成立的大型医院集团,由南京鼓楼医院、南京儿童医院、南京口腔医院、南京胸科医院四家单位发起成立。20057月经南京市政府正式批准为独立的事业法人单位,实行董事会领导下的行政负责制,目前集团成员单位包括:宿迁人民医院、六合人民医院、高淳人民医院、仪征医院、安庆石化医院、仙林鼓楼医院、滁州第一人民医院、马鞍山秀山医院、明光惠明医院、南京高新医院、南京建宁康复医院、鼓楼医院管理公司。集团通过细分医疗服务市场,优化资源配置,盘活资产,实现资源共享,优势互补,克服因条块分割所带来的资源相对不足与资源浪费共存的现象;推动不同医院间的多学科合作,促进学术的创新和医学的发展,增强医院与社区卫生服务站连锁经营的整体医疗卫生服务体系,有利于区域卫生规划的实施;通过集约经营发挥规模效益,提高竞争能力;通过资产所有权与经营权分离,改变医院发展模式;组建后勤服务中心、物资供应部等专业化管理的辅助部门,实现药品、器械、仪器设备、物资集中采购供应,降低运行成本,增强综合能力,提高经济效益;通过深化医疗机构体制改革,转变医院经济增长方式,是集团在更高的层面和更广阔的领域内,把医疗卫生服务的资源优势做强,把品牌优势做大,医疗技术服务做精,打造政府办城市基本现代化的大型公益性医疗集团,进一步促进城市综合竞争力的提升和投资环境的改善,适应社会市场经济更好的为人民健康和社会发展提供优质、高效、低耗的整体医疗保健服务。

 

 

阜阳市医院思想政治工作促进会全体理事会成员40余人参加了培训与交流。(马怀业/  刘国美/摄)


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