（一）持续强化党的建设，落实管党治党职责。坚持以党的十九大精神统揽全局，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢牢把握意识形态工作的领导权、主导权，建设“信任不放任、果断不专断、到位不越位、服从不盲从”的决策领导体系。全面加强党风廉政建设和反腐败斗争，压紧压实“两个责任”，分析梳理岗位廉洁风险点，建立健全廉洁风险防控机制；巩固“严肃行业纪律·预防职务犯罪”专项活动成果，紧紧围绕药品、卫材、基建、设备等重点领域，严格规范招标采购监管，改进招标采购运行方式；认真落实中央八项规定精神，紧盯“四风”新变异、新动向，深化开展商业贿赂专项整治和收费问题专项监管，强化经济活动分析和财务审计监督，加强政治思想和党风廉政教育，推进全面从严治党向基层延伸。

（二）建立制度长效机制，推进精益精细管理。严格落实《医疗质量管理办法》和《进一步改善医疗服务行动计划（2018—2020年）》，遵循临床诊疗指南、临床技术操作规范和行业标准，加强医疗质量监测、预警、分析、考核、评估、反馈工作，做到合理治疗、合理用药、合理检查、合理收费；持续开展行政查房、质量与安全检查，加强门诊、临床、医技等重点部门和医疗技术、病历书写、医患沟通等重点环节的医疗质量监管，消除医疗安全隐患。全面推行《关于实行激励和问责制、提升中层干部执行力的有关规定》，明确中层干部职能定位，坚持激励与责任追究原则，落实干部淘汰机制，建立政治敏锐、自觉奉献、忠诚实干、高尚追求的干部队伍。健全完善会计岗位内部牵制和定期轮换机制，强化总会计师职能，全面推进财产管理、采购管理、资金管理、内部控制、成本核算、重大经济事项决策和固定资产管理，持续推进财务管理信息化建设。落实SPD医用物资管理方案，运用供应、加工、配送供应链模式，强化卫材管理，降低消耗，节约资金；引进合理用血管理系统、医师移动查房系统、医技预约系统等，建立院内信息集成平台和数据中心，推进医疗行为全流程信息监管。

（三）持续改进行业作风，维护患者合法权益。全面加强行业作风和医德医风建设，拓展延伸党风廉政宣教和廉洁行医培训，深入警示教育基地、反腐倡廉警示教育基地进行廉政学习，创新开展先进党员示范岗、优秀党员、优秀党支部评选，强化党员干部执行纪律的自觉性，筑牢遵纪守法反腐防腐防线；健全完善院内巡察制度，强化纪检、监察、内审等部门职能和信息沟通，围绕劳动纪律、岗位职责、廉洁行医、服务态度、服务质量等主题和药剂、卫材、总务、采购、医学装备、网络信息等重点科室开展内部巡察和专项整治，运用监督执纪“四种形态”，创新诫勉谈话方式，打造风清气正的医疗生态；严格执行医疗卫生行风建设“九不准”，认真开展三级随访和满意度在线调查、评价，落实医疗服务信息公开制度，促进医疗服务质量改进和医德医风根本转变，构建和谐医患关系。

（四）全面推进临床路径，严格规范医疗行为。一是根据国家卫计委《关于实施有关病种临床路径的通知》要求，推进临床路径管理与医疗质控和绩效考核相结合、与医疗服务费用调整相结合、与支付方式改革相结合、与医疗机构信息化建设相结合，充分发挥临床路径作为医疗质量控制与管理工具的作用，实施医疗服务全程管理，同时将临床路径管理有关要求纳入绩效考核管理，并注重研究临床路径实施后医疗服务的收费情况，科学测算相关疾病医疗费用，合理控制医疗费用。同时提高临床路径实施与管理的信息化水平，加强对临床路径的实时管理和全面统计分析。二是落实对医共体内乡镇卫生院和民营医院现场核查，严禁53种不输液疾病住院，每月抽查医共体成员单位病历，对医共体体内、体外住院不符合规定产生的费用不予结算；加强本院和医共体成员单位病人流向县外患者的审批把关和监测监控。

（五）严格落实监督问责，完善绩效考核方案。深化实施“强化责任心、提高执行力”专题活动，建立健全中层干部激励问责制度，坚决对改善医疗服务行动计划等重点工作推进不力、效率低下、综合排名连续靠后的科室负责人给以降职处理。完善科室全面质量考评制度，坚持对出现重大医疗纠纷的科室，当月绩效为零，对超出抗菌药物使用比例的科室，每百分点扣除奖金2000元，并严肃查处“生、冷、硬、推”现象和私收费、乱收费行为，促进合理检查、合理用药、合理治疗，党风廉政建设“两个责任”、医疗卫生行风建设“九不准”、抗菌药物专项整治、医药购销和医疗服务不正之风专项治理取得实效。

太和县人民医院将继续坚持以患者为中心、以群众满意为标杆，严格落实党风廉政建设“两个责任”，持续强化医疗卫生行风建设，积极围绕医药购销、卫材采购、服务流程等关键环节，着眼源头防治，强化惩戒力度，努力打造技术有品牌、制度有文化、服务有温度的区域医疗中心，切实为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。

（作者：祝振华，太和县人民医院党委书记、院长）