一、加强医院领导班子的思想政治建设

紧紧围绕解决好“总开关”问题，突出理想信念这个核心，深入开展思想理论教育、法纪教育、警示教育和先进典型教育，引导党员干部增强讲政治、守规矩、守纪律、聚神聚力追赶跨越的思想自觉和行动自觉。认真学习十九大精神，大力加强十九大宣讲活动，让十九大精神入心入脑。

二、强化意识形态建设

我院领导对意识形态工作高度重视，多次召开专题会议,研究部署意识形态领域工作。同时要求大家，一是严格按照党的十九大提出的新要求新任务，落实中央关于意识形态工作责任制要求，守好阵地、管好队伍，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。二是加强思想政治引领，不断提高党员干部学习力。把学习贯彻党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，全面落实好学习内容、学习任务、学习目的。三是推进“两学一做”学习教育常态化制度化，把学好用好党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想作为必修课。四是严格落实意识形态工作责任制，不断增强党的领导力。五是加强意识形态领域工作队伍建设，不断增强党的战斗力，坚定不移地把党领导的意识形态工作引向深入。

三、完善党建制度，提升工作能力

将党建工作列入党员、干部的考核范畴，这不仅提升了党员、干部的党性修养，更加调动了工作的积极性。党支部通过落实“三会一课”制度和“两学一做”制度，学习传达党的路线、方针、政策和上级党委的决议、指示。参与了科室业务指导、综合考核、民主管理、人员考核、干部推荐、奖惩建议等工作，发挥了党支部的战斗堡垒作用;院领导在党支部书记胡生的带领下，主动关心离退休老职工、老党员，传递了党组织的温暖。

四、严格党员教育管理

积极组织开展每月一次的“党员活动日”活动；组织党员干部瞻仰烈士陵园，缅怀革命先烈，重温入党誓词。多次组织开展了进社区、进养老院、进帮扶贫困村进行义诊活动。深入开展了“讲忠诚、严纪律、立正德”专题警示教育。积极开展深化省委巡视整改重点督办“八小”问题“大排查、大起底、大整改”专项行动。开展党员党性分析和民主评议党员活动，每名党员写出党性分析材料，党支部召开民主评议党员会议，按照个人汇报、党员互评、民主测评、组织评定的程序组织评议，积极开展批评与自我批评;定期组织开展“道德讲堂”活动；广泛开展“选树先进典型，推动形成榜样引领，见贤思齐、干事创业、砥砺奋进的时代风尚，营造崇德向善的浓厚氛围。经过综合评定，在建党日之前，党支部表彰了一批“优秀共产党员”，推选马新喜同志为阜南县扶贫领域先进个人。祝平、殷大峰两位同志为“阜南好人”，充分发挥了党员先锋模范作用。

五、加强中层管理干部队伍建设

加强任期考核，推行干部能上能下、规范考核、竞争上岗的干部管理办法。一是严格干部选拔任用程序，按程序进行选拔聘用。二是认真执行谈话和诫免规定、使之成为加强干部教育、管理和监督的有效措施。三是加强干部聘后管理，提升中层干部执行力。

六、转变观念，力求工作实效

1、转变思想观念，提升发展动力。通过教育培训，党员干部对医疗工作、健康脱贫工作、医共体工作的认识明显提高，思想观念进一步解放，积极创新工作思路，为医院各项工作的顺利完成提供了强劲动力。

2、扎实开展党的作风建设。认真贯彻落实县委、县卫计委的决策部署，扎实开展党的作风建设。认真落实党风廉政建设责任制，坚持在工作中转作风、重规范、提效能，引导党员干部勤政、廉政。进一步强化思想作风、工作作风、纪律作风建设，促进整体形象和工作效能取得双提升。结合医院实际，进一步提高医疗服务质量，确保医疗安全;全面提升整体素质和工作作风，努力创建学习型党组织;全面加强医德医风建设，提升行业作风。

七、加强党风廉政建设，整治不正之风

我院党支部主要负责人切实履行党风廉政建设主体责任人的第一责任人，牢固树立“抓好党风廉政建设是本职，不抓党风廉政建设是失职，抓不好党风廉政建设是渎职”的理念，进一步增强主题、主动、主责意识，不断推动党风廉政建设和反腐败斗争深入开展，切实做到狠抓党风廉政建设“不甩手”。

不断完善和严格执行党风廉政建设责任制，落实“一岗双责”，与各科室签订党风廉政建设工作责任书，对党风廉政建设工作实行分级管理，做到一级抓一级，层层抓落实，确保党风廉政建设和反腐倡廉工作落到实处。

严格按照规定，紧密结合实际，把握“八项规定”深刻内涵，制定贯彻落实办法，从细节入手，从小处做起，严格执行中央和省、市、县相关规定，狠抓落实，真正把“八项规定”的要求落实到各项工作中。

一是厉行勤俭节约。压缩文件、简报、宣传资料、会议及其他日常办公经费开支，减少纸质公文数量。压缩公务接待开支，同城不接待，控制公务接待标准，不搞超标准接待，不搞公款相互宴请。实行出差、学习、培训、检查审批制度。严格车辆管理，实行公务派车审批制度，严禁公车私用，压缩车辆费用开支。倡导全院职工践行文明高尚的生活作风，节约每一度电、每一张纸、每一升油、每一滴水，不搞铺张浪费。在迎接各种工作检查中，医院将对口接待，一切从简，厉行节约。

二是各项管理抓流程。院党支部紧紧围绕"管钱、用人、制权"三个主要方面，实行党内监督、院务公开制度。在重大决策时，坚持民主集中制，广泛听取各方意见;在管钱方面，实行分管的院领导同意，分管财务的院长签字，一把手审核，院纪检监督;在用人方面，公开考核，公开招聘，公开录用;在制权方面，坚持民主集中制，凡是涉及到“三重一大”事项必须经过院领导班子及职代会充分讨论决定，用制度管人，按制度办事。严格执行药品、医用耗材、医疗设备、后勤物资、基建维修、工程建设等政府集中招标、议标采购制度，保证招标、议标活动公开、公正、公平和采购的合理性、有效性，从源头上遏制腐败行为。