【摘要】医院文化是医院发展的强劲引擎和提高医院核心竞争力的动力源泉，院训、医院精神是医院文化的核心和实质，医院精神是院训的具体诠释与体现。本文回顾了一家二级甲等（准三级）医院院训及医院精神形成的历史，分析了制定的途径及要点，重点探讨了如何落实院训及医院精神和两者在医院发展中作用。

【关键词】 医院  院训  精神  文化

医院文化是医院发展的强劲引擎和提高医院核心竞争力的动力源泉，是医院发展的出发点和落脚点。院训、医院精神是医院文化的核心和实质。 什么是院训？院训是医院历史和文化的积淀，是历经几代人甚至几十代历经苦难，用鲜血和汗水，用忍辱含耻甚至是生命换来的生存与兴旺之道，是医院精神和灵魂的象征，是医院办院理念的集中体现，是医院员工共同遵守的行为规范，是鞭策行者的正能量，是告诫后人的警示良言。 医院精神是院训的具体诠释与体现，集中表现为工作实践中具有震撼力和影响力的人和事，直接推动医院的发展和进步。院训与医院精神是一个问题两个方面，其精神实质是一致的，辩证统一的。

我院在建院65年尤其是改革开放40年的过程中，在院训及医院精神建设方面做出了有益的探索，有力地促进了医院的发展与进步，本文结合我院实际对于院训、医院精神在医院发展中的作用方面进行初步探讨。

阜阳市第五人民医院始建于1953年3月，名称阜阳县工人诊所，由13名医务人员组成，服务面向全县工人。随着新中国建设加快，城区各类工厂的蓬勃兴起和迅速发展，工人数量激增，病员也相应日渐增多，工人诊所三易其地，规模、技术、服务水平得到了扩大与提高，根据形势发展需要，1964年更名为阜阳地区工人医院。这段时期没有明确的院训出现，医院精神主要体现为“艰苦创院，为工人服务”。1965年医院性质由地方国营大集体单位转为全民国营事业单位，业务上正式交由卫生部门统一管理，改名为阜阳镇人民医院，服务对象扩大到阜阳镇所有机关、企事业单位干部、职工及广大人民群众，医院成为综合性医院。到1976年文革结束这十年医院精神集中体现为“救死扶伤，实行革命人道主义；全心全意为人民服务”。1976年十年动乱结束，县级阜阳市成立，医院更名为阜阳市人民医院，党的十一届三中全会以后，随着国家改革开放的稳步实施和不断深入，医院发展迎来曙光和生机，相继设立了门诊楼、病房楼，增添了大型医疗设备，具有一定的规模，医院的医疗技术水平和经济社会效益日渐提高。医院精神为“学习白求恩，全心全意为人民服务”。1996年2月阜阳撤地设市，医院改称为颍泉区人民医院。2000年2月，经阜阳市卫生局、人事局、编办批准，医院正式更名为阜阳市第五人民医院，医院由此步入了全新的发展时期，也是历史发展的最好时期。医院积极实施“人才立院”、“科技兴院”战略，以“微创、急救、服务”为医院品牌，大力推进人才建设和科研工作，注重内涵管理，依法治院，民主管院，引进现代化科学管理理念，完善了近百项管理制度，全面规范各项技术操作规程，坚持两个文明一起抓，大力开展精神文明建设、医德医风建设和党建工作。倡导文明建院，深入开展“以病人为中心，创优质服务，树行业新风，建诚信医院”等活动，树立了良好的社会形象，强化医院文化建设，丰富医院人文文化建设内涵，形成“为民、敬业、改革、创新”院训，提出了“风雨人生谁相伴，爱心奉献在五院”的医院精神，得到了社会各界的广泛认可及一致好评，步入全省卫生系统先进行列，荣获安徽省人民政府颁发的“安徽省十佳医院”称号。2010年面向全院征集院训建议，反复讨论研究，重新制定了院训：厚德、精医、博爱、创新。2017年9月，医院将习总书记十六字题词“敬佑生命， 救死扶伤，甘于奉献，大爱无疆。”作为医院精神，在全国范围内公开征集新的院徽和院歌，制定新的医院文化手册，进一步完善了医院文化建设。

历经六十余年的沧桑磨砺，经过几代人的始终如一坚持院训和医院精神的实践，通过艰苦创业和不懈努力，现今已成为国家综合性二级甲等医院、国家级爱婴医院、、“全国综合医院中医药工作示范单位”、“阜阳市科技进步先进单位”、“阜阳市共青团号”、“颍泉区先进基层党组织”、安徽医科大学、安徽中医学院、蚌埠医学院教学医院；安徽省立医院、蚌埠医学院第一附属医院医共体加盟单位；阜阳市城镇职工及城乡居民基本医疗保险、“120”急救绿色通道定点医院。目前拥有近千名职工，正高职称10人，副高职称62人，中级职称305人，2018年10月医院新区投入使用，新区占地110亩，建筑面积14万平方，投资7.6亿，开设床位1500张新区，按照三甲标准置设34个临床科室，12个医技科室，已经成为全市五家三级综合性医院之一，医院发展有了质的飞跃，实现了几代五院人的梦想。

如何制定医院院训，明确医院精神?院训及医院精神的产生不是单纯地模仿上级医院的模式，也不是拼凑华丽的辞藻，应付门面，挂在墙上，印在纸上，而是需要医院党政高级管理层有高度的政治责任感，精心的工匠精神，结合医院历史与现实的实际，顺应时代的潮流，从优秀的中华传统文化中汲取营养，通过全体职工的共同参与，集中全院智慧，提炼出医院文化之精华，制定出自己的院训与医院精神，并不断地完善与提高。院训既要有公立医院的公益属性，反应党的宗旨的共性，又要有医院本身鲜明的个性。从先进的典型人物，先进事迹中挖掘出整理出精髓，上升到医院文化高度。使职工不觉得她是政治口号，而是鼓舞职工奋进的一面旗帜及战斗的号角，弘扬正能量，引导职工前进的正确方向。

如何执行与落实院训及体现医院精神？

1、要坚持“党要管党，从严治党”的原则，不断加强领导班子和党员干部队伍的教育、管理工作，成立医院文化建设的组织，制定医院文化建设规划及规章制度，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用，充分发挥共青团、工会、职代会作用，带领全院职工以实际行动践行医院院训及医院精神。

2、与党和国家当时中心工作结合起来，例如将“学习雷锋，五讲四美三热爱”、“创建文明城市，做文明市民”、“三讲教育”、“两学一创”、学习党的“十九大”精神、践行社会主义核心价值观等活动结合起来，使院训、医院精神的教育与活动贯彻融为一体。

3、增强院训、医院精神的宣传氛围。医院内、外宣传，无论媒体、平面，无论户内与户外，尤其是医院公共空间，院内宣传统一规划统一格式，造成强大的宣传磁场。

4、与医院内外文化活动紧紧结合。举行春节联欢晚会，退离休老干部座谈会，参加春节市、区文艺汇演；举办演讲比赛，诗歌朗诵，有奖征文，摄影比赛等活动；编写院史、院志，办院刊、院报，每人发放医院文化手册；对新入院员工进行院训及医院精神教育；请德艺双馨的老专家、老前辈、老领导、模范及先进人物进行院训及医院精神讲课；讲好五院故事，弘扬正能量。

5、从2000年开始，医院组织医护人员分批分期到国内、省等著名医院进修学习；组织所有中层领导干部分期分批先后到中国科技大学安徽附属医院、四川大学华西医院参加干部脱产培训学习；让职工开阔视野，感受国内先进医院文化氛围，净化启迪心灵。

6、组织党员及职工到党的“一大”会址、南湖红船遗址、大别山革命根据地、淮海战役纪念馆、“四九起义纪念馆”等红色基地瞻仰学习，进行红色熏陶，汲取红色营养，增加红色钙肌力。

7、理直气壮的表彰各个时期涌现的省劳模、市劳模、市级三八红旗手、优秀共产党员、共青团员、优秀党务工作者及政工师，大张旗鼓地宣传他们的先进事迹，形成人人争先进，个个争模范的向上氛围。

通过院训、医院精神制定、完善与落实全程实践，我们体会院训、医院精神在医院发展中的作用如下：

1、加强了党组织的凝聚力和战斗力，给党旗增光添彩。医院2008年由党总支升格为党委会，有党员311名，12个党支部，从1996年建区以来每年都被评为“区先进基层党组织”，有40多人次被评为区、市“优秀共产党员”，党员领导干部及普通党员无犯法及犯罪记录，在反腐败斗争形势 严峻的今天非常难能可贵，这与院训与医院精神的教育是分不开的。

2、涌现出许多先进人物，有的几十年如一日学雷锋做好事，给病人喂饭，端屎端尿，有的给病人垫付医药费，有的不怕医疗纠纷，敢于承担责任，冒险抢救“三无”病人，特别是在重大公共卫生事件中，例如1998年及1999年，氯气及氨气泄露中毒事件，近百人抢救；2000年毒鼠强投毒事件15人重症抢救；2003年抗击非典及多次抗洪救灾......这类可歌可泣的动人事迹枚不胜举，广大职工冲锋在前，不怕苦，不怕累的精神最好地诠释了院训及医院精神。

3、改变了职工的精神面貌，树立了良好的社会形象。上世纪80年末至90年初，由于种种原因，医院服务质量差，医院卫生环境差，医疗水平低，许多医务人员辞职或者兼职经商，人心浮动，社会口碑差，社会形象不好，通过我们几年的艰苦努力，特别是医院文化及医院精神的培育与发扬，彻底扭转了医院脏乱差的局面，医院职工的精神风貌及医院形象焕然一新。获得了安徽省“十佳医院”“医德医风示范医院”、“安徽省诚信医院”之殊荣。

4、促进了医院的团队精神建设。医院治病救人不是靠个人单打独斗能够完成的，需要很强烈的团队精神，目前医院的团队精神有了显著的进步，例如2018年7月18日，正值阜阳的“高温紫色预警”日，9：20分120急救车送来一名摔倒昏迷的老人，考虑到该病人属于“三无人员”，医院紧急开通绿色通道，病人从入院到进入手术室，整个过程仅20分钟；无独有偶，时隔一天又一多部位损伤的患者情况紧急，五院同样紧急开通绿色通道，包括院长在内的20多名专家医生参与救治。抢救急危重病人，绿色通道，联合作战，大爱无言，没有偶然。

5、培养出一批医院文化建设骨干。过去由于医院只注重医疗业务，培养医疗业务骨干，忽视医院文化及精神文明建设，存在医务人员是专业人员不需要也不会抓医院文化及精神文明建设的误区，所以忽略了医院文化建设骨干队伍的培养。随着我们医院文化建设不断进步，形成了党委主抓，党办、宣传科具体抓，院科两级有专人干，有制度，有奖惩可持续性改进的专业队伍。

6、促进了学科建设及专业人员成长。一个单位有了精神，就有了力量，随着医院的发展，医院学科建设及科技兴院有了长足的进步，医院拥有市级特色科室两个，区级重点科室四个，获得市级以上科技进步奖30多项，区级科技进步奖50多项，出版专著10多部；享受国务院政府津贴2人，安徽省江淮名医、名中医3人，市级技术拔尖人才7人，在省及学术组织担任委员或者理事21人，40余人在市级担任副主委、常委及常务理事，特别是近年来近百人的70后、80后一大批年轻有为的专业人员脱颖而出，为医院新区的发展奠定了坚实的人才基础。

医院院训及医院精神建设是一个漫长而复杂的建设工程，在医院发展过程中起着非常重要的作用，我们仅仅做出一些有益的探索，这方面还有大量工作要做，我们将继续努力，通过院训及医院精神的落实，促进医院文化建设及文明城市的建设，践行社会主义核心价值观，促进医院的全面进步与发展。

（作者：范素琴，政工师，阜阳市第五人民医院宣传科科长，医院办公室副主任；陈曦，阜阳市第五人民医院宣传科副科长）